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最近、持ち込まれる仕事の難易度があがってきた。

税理士や弁護士からも相談が増えてきて、中には裁判の答弁書というのかな、その文章のチェックもしている。

今も弁護士からは不動産分野ではない民法上の相談も来ている。

びっくりする話だけど、でも、経験があり、対応できるところが自分でも驚き。

継続は力なんだろうなと思う。

遠い昔の話だけれど、大学を卒業後の話、
入った会社をたった3ヶ月で家庭事情で辞めざるをえなくなった。

母の高血圧、父の関節痛で、兄は留学中だったので、私しか家業を支える人がいなかったから。

忙しいときは良かったが、製造業というものは好況不況の波が大きい。

季節的なものもあったりする。

そして仕事が少ない期間が少なくなると、社員をクビにできないので、20代の若い私をクビにするのである。

私は仕方が無く、本田技研鈴鹿工場、アサヒソーラーなどで期間工や仕事をすることになる。

時には、両親から「大型免許を取って、トラックの運転手をめざせ」と言われたときは、むなしさが激しかった。

親のために、家業のために、我が家を支えるために、大学を卒業後気に入って入った会社をたった3ヶ月で辞めることになり、挙げ句の果てには「トラックの運転手をめざせ」と言われる。

もちろんこどもの頃からトラックの運転手はやりたかった仕事で、運転は好きだし、仕事そのものはいいけれど、あまりにも便利屋扱いをしてくる親には腹立たしさをおぼえた。

気に入って入った会社を辞めなきゃ良かったとさえ思った。

それがめぐりめぐって、今がある。

でも、きょうだいからは「あいつは甘い汁を吸ってきた」といまだに思われている。。。

家族関係では、そんな不本意きわまりないことがとても多かった。

けれど、親にはささえてもらったことも多かったし、
そういういろんなマイナスがおおきかったから、人生の絶対値を考えたとき、今の状況になれたことにありがたみを感じている。

私もいろんな会社やバイトをたくさん経験した。

でも、いちばん気を遣ったのは、辞め方。

基本的には、できる限り迷惑をかけないよう、後ろ指をさされないようにして辞めてきた。

家業を辞めるときも、私がいなくても異変があれば自動停止する装置（シーケンサー）を組み込み、私がいなくても父一人で仕事が継続できるようにした。

実は独立前に、一度中堅メーカーに転職をしたことがある。

でもなんと、その会社で上司からパワハラの嵐。

39歳のおっさん（私）は理不尽すぎる攻撃の毎日に味方もいなくて、孤独に一人ひたすら耐えてました。

そんな折り、会長から家業時代に資材調達経験と簿記2級の知識を見込まれ、半年後昇格。

それからパタッとパワハラはなくなったけれど、会社に夢を持てなくなった私は退社を準備していたが、資材課長として会社のお金をみる立ち位置になったので、ふと私の就職斡旋に支払われた金額を見て絶句。

なんと数百万も払っていた。

それを見たからには、会社に払った以上稼がないとやめられないと思い、今度は自分で自分をいじめて、毎年数百万円以上コストダウンになる仕組みを作り、それが実現したので退職希望を出した。

その会社を辞めるときは、机やイス、ロッカー、パソコン、そのほか机の回り、きれいに磨き上げて掃除をして最後の退社をしました。

そしてその後、独立をし、今に至ります。

いろんなことがあったから独立をして今があると、今ではその会社に感謝しています。

仕事を取るために長時間労働をし、
仕事を取れば無理矢理頭に情報を叩きこみながら長時間労働。

製造業時代と違って、コンサルの仕事も基本的にはサービス業。

そして長時間労働でヘトヘトになった後、家に帰っての家族サービス業。

ずっと誰かにサービスをする毎日。

でもそんな生活もありがたい。

仕事も家族も存在する、感謝の気持ちで一杯だ。

自分の力以上の事は避けるべし

そうおみくじに書いてあった。

自分の力以上の事をして、以前大失敗したことがある。

あの時、大失敗していてよかったのかもしれない。

今また同じ事の繰り返しを起こさないよう、自分の力を出しながら、他人の力を借りて、さまざまなことを乗り越えてゆこうと思う。

おみくじの言葉はほんとうにありがたい

人生ずっと土砂降りが続いていたけれど、
頑張っても頑張っても頑張っても結果が出てこなかったけれど、
ずっと部屋に閉じこもって勉強していたり、仕事をしていたりしていて、
ようやく土砂降りが終わり陽が射し始めた。そんな気分
なんだか感謝しかない

昔中小企業診断士の勉強をしていたとき、SWOT分析が出てきた。

SWOT分析とは、自社の内部環境と外部環境を「強み（Strength）」、「弱み（Weakness）」、「機会（Opportunity）」、「脅威（Threat）」の要素で分析する手法です。

この手法を信奉している人も多くいて、たまにどっかの研修会でもこれを事業戦略構築のために活用していることもあります。

でも稀代の経営者だけじゃなく、私の知っている凄腕の経営者がSWOT分析をしているのを見たり聞いたりしたことがないのが現実。

この分析をしないと結論が出ないというのであれば、まだまだ経験不足や勉強不足ではないかと。

基本的に自分の中に答えが見えないと。

また分析するだけではあまり意味が無く、ランチェスターや孫子の兵法なども考慮しないといけないのではないかと。

あと、SWOT分析にしろ、PDCAにしろ、型にはめると、型にはまった答しか出てこないのではないかと。

だから、こういった型にはまった手法で答えを出すのを見たとき、もったいないなあと思う。

私はA4の裏紙一枚に、適当に考えを書いて考え方をまとめる手法をしている。

後日見返して「なんだこれは」と思う事もありますが　笑

信実と誠実となくしては、礼儀は茶番であり芝居である　─新渡戸 稲造─

研究会でも、以外と芝居の人もいるのかな？

なんとなくだけど、長年勤め人をしている人は、定年退職したあとはゆっくりしたいという人が多いような気がする。

私みたいに、自営業で死ぬまで働くのが理想と思っている人間にとっては、もったいないなあと、もっと社会に貢献できるポテンシャルがあるのに、と思う事も。

ただ、長年勤め人をしていると、評価は会社内だけしか反映されないから、それが普通と思ってしまうのかも知れないと。

自営業の場合は、お客さんに直接役に立ち、直接感謝され、やりがいを感じるけれど、会社内だと会社内評価で終わってしまうのかなと。

だから勤め人の人が独立をしたら、知らない世界があることに気づき、視野が広がり、すごく生きがいを感じるのではないかと・・・

知らんけど。

ありがたいことに、自分はかわらないけれど、環境が勝手に変わってくれて、考えもしないことがあったりするようになった。

それもこれも、なんとなく本をたくさん読んできたからという思いがある。

いろいろな本を読んできて、人がほんものかにせものかなんとなくわかるようになり、ふしぎなことに、ほんものの人となんとなく通じ合うことになり、今があるように思える。

でも、そういった自分に育ててくれた存在があり、今がある。

感謝しかない